李经纬创业故事：借力成功创立健力宝的经典案例分享
2023年创业故事案例
开展业务意味着创建基础。您有开展业务的想法吗？以下是编辑仅供您参考编制的企业家故事和案例。我希望它能为您提供帮助。
企业家故事案例
Li Jingwei成功地创立了Jianlibao，用“借用”一词
第一次借用 - 研究公式。
可以说，酿酒厂的导演李金威对运动饮料一无所知。他认为：要制作如此高端的饮料和高科技产品，您必须拥有高端才能。我，李金威，不能一个人做。该怎么办？您必须找到一个知道您所知道的人。结果，他从广东体育研究所找到了Ouyang Xiao。他对Ouyang Xiao说：让我们合作，您将研究这种饮料的食谱，我将组织生产并负责营销，我们将分享利润。因此，他们达成了合作协议。经过100多次实验，Ouyang Xiao终于开发了江虫的公式。这是他第一次借用它 - 从别人那里借用他的大脑。
第二次借用 - 营销促销。
当产品公式发布时，如何将其引入市场？李金威（Li Jingwei）有一个例行公事：因为这是一种运动饮料，因此您必须首先参加体育会议，然后通过体育会议将其引入市场。有一天，他听到了一个消息：亚足联将在广州的白天鹅酒店举行会议，而亚足联总统将参加会议。李金威（Li Jingwei）认为：这是一个千载难逢的机会。我们必须找到一种将饮料放在会议桌上的方法。每个人都不知道当时的江利布现在不像江野。他只是一个“丑陋的小鸭”，只有公式。要进入这个优雅的大厅，至少您需要一罐或其他东西。该怎么办？这仍然是相同的词 - “借用”。
他跑到桌子上，借了一些空的罐子，然后装满了匹配的江ba，然后通过关系将它们放在“ AFC”的会议桌上。同时，李金威请摄影师帮助他，并给他面对面的建议。记者彼此配合。记者站在亚足联董事长旁边，盯着他的一举一动（他可能喝酒，可能不会喝酒，但是一旦喝酒……）当亚足联董事长拿起罐子并想喝酒时，记者拍了一系列照片，然后拍摄了十多张或二十张照片，然后拍摄了所有照片。然后，他拍摄了这些照片并推广了这些照片，说：“有人喝了江口，市场的潜力多大。因此，许多经销商愿意与他合作并签署了大量订单。当市场可用时，产品在哪里？
第三次借用产品。
生产江莉并不是一件容易的事。引入生产线，工厂，工人，经理和购买原材料的生产线需要数千万人民币。有必要完成一两年未完成的这些准备工作。这个工厂无法做到，更不用说李金威没有一分钱了。我应该怎么办？他仍然借它。如何借用？他采用了“密集管理”方法。什么是密集管理？简而言之，这意味着他选择了一家饮料工厂来处理它。根据他的公式要求进行处理。经过处理后，将其放在江野的标签上，然后等到经销商支付钱后支付处理费。这种方法有什么好处？首先，它不需要投资，工厂的建设或招聘人员，或者不需要任何风险。即使无法出售这批商品，这批商品的损失也不会像某些公司那样。如果该产品的出售不顺利，它将导致大量积压，并且还会承担许多成本，例如员工薪水，工厂设备投资，原材料费用等，这将造成巨大的损失。
这就是“ Jianlibao”的方式。用“借用”一词，它在中国饮料行业中创建了第一名。他巧妙地借了他人的头，资产，设备，场地和技术...
这就是创造20亿财富的方式！
让我们讲述6个合作伙伴的创业奇迹的故事，从头开始创造20亿财富。这是一个从头开始的基层企业家的故事。由于对资本的渴望和对扩张的期望，企业家将自己的控制权放弃给投资者。
Zhao Qun是Qianyuan Pharmaceuticals的副主席，也是公司的创始人。 Zhao Qun说，他和他的伴侣有自己的劳动分工，并有一个愉快的合作。 Qianyuan的未来发展被锁定在一种新药中，名为“ Fosfomycin Tromethamine”。
自2013年8月19日推出以来，人们一直怀疑Qianyuan Pharmaceutical在市场上，指责其“壳牌上市”。
它于2005年3月23日成立，于2011年8月19日在宝石上列出。截至2012年底，Qianyuan Pharmaceutical的总资产约为2.81亿元人民币，营业收入约为3.2亿元，营业利润为479.892亿元。
Zhao Qun是Qianyuan Pharmaceutical的创始人，也是2007年之前最大的股东。他目前是第五大股东和副主席，拥有10.27％的股份。
2013年8月30日，在Dingxi Road和Zhaohua Road的交界处，记者对Zhao Qun进行了两个小时的采访。 Zhao Qun讲述了他如何最初是一名基层企业家的故事。他认为Qianyuan成功的原因是，每次他做出决定时，他都采取了一条别人不乐观且不想接受的道路。
Zhao Qun说：“我们经常有最困难的时期，转折点是转折点。恢复后，我们走上了正确的轨道。”
从“一条船”到“ Qianyuan”
Qianyuan Holdings在香港注册后毫无用处。它确实在2005年使用。在收集了三个圣徒之后，我发现税收优惠政策仍然存在，所以我也想再次获得名字。
Zhao Qun来自青岛，并于1994年毕业于上海医科大学。“我填补了大学入学考试的首选，但我没有进入药房的第二选择，我错过了。”
从医科大学毕业后，Zhao Qun作为产品代理商去了上海制药有限公司，并负责销售。在1998年辞职后，他和七个同学隶属于分支机构，并担任分支机构经理2年。
“后来，我（张方拜（Zhang Zhenbiao）（Qianyuan Pharmaceutical的第六大股东和副总经理）和Xuanhang（第六大股东和董事会秘书）一起开始成为产品代理商。在两年后，我感到不属于该产品，而不是一个人属于该产品，并且在该产品中没有一个范围，并且在该产品中又构成了范围，并且曾经是一家人，并且曾经是一家人，并且在范围内又构成了范围，并且曾经是范围的范围。否则，可以调整另一个政策，因此我想转变，发展上游并做生意。”
因此，在2003年，他们注册并从Weng Zhanguo（Qianyuan Pharmaceutical的最大股东兼董事长）中购买了Sansheng Pharmaceutical的一部分。 “旺和我在1999年彼此熟悉。2004年，该国实施了新的GMP（“药物质量控制药物的药物”）。如果没有翻新，这三个圣徒将不得不关闭。Weng先生当时正在寻找有人出售它。我碰巧有一个爱好，所以我把它卖给了我们。”
2005年，它收购了Shanxi Sansheng Pharmaceutical。 “ Qianyuan Holdings在香港注册后一直无用。但是，这个年轻人今天提出了一个想法，然后去了。这样做之后，他发现有一个现实的差距，所以他把它扔到了那里，然后把它扔到了空壳。实际用途是在2005年。在2005年。他在三个圣人之后，他发现了税收优惠的政治，他也想到了一个新的人，也想到了一个新的人。
2003年2月26日，建立了Qianyuan Holdings时，Weng Zhanguo持有10％的股份，将第三大股东与张·汤岛（Zhang Tonghui）（Qianyuan Pharmaceutical的第四大股东和董事）排名。通过出售梵语制药，旺格又提高了他在Qianyuan Holdings中的股权。
当Zhao Qun和其他人获得梵文时，他们对其许可和最早的文件编号感兴趣。对于制药公司，他们通常通过获取其他公司获得许可。 “由于该国需要新的许可来建造工厂和一个认证号，因此只能为您批准，但这是不现实的。在建造工厂后，不可能将工厂放在那里，但是您需要使用许可来申请该产品。这是一个问题，即是否有鸡或鸡蛋。”
2005年3月23日，建立了Qianyuan Pharmaceutical。从最早的“一条船”到当前的“ Qianyuan”，这意味着要从一条小船到大海航行的大船。 Zhao Qun对“ Qianyuan”一词有自己的解释。他说，这代表了成千上万人的团队，使用工厂作为平台，从头开始，从小事开始，并能够长期发展。
蛇吞咽大象
在当时的环境中，很少有人敢于对市场进行合并和收购。毫无疑问，蛇的大象吞噬了威奇达的准备工作。吞咽后，它几乎变成了消化不良。
Qianyuan Pharmaceutical资产的另一部分 - 前威奇达准备部门以前被认为具有相关交易，而Qianyuan Pharmaceutical的公司质量和独立问题经常受到批评。作为回应，Zhao Qun回答：“ Wichda与我们无关，我们刚刚获得了Wichda准备部门。”
根据Zhao Qunxian的说法，Wichida成立于2001年。2003年，国内头孢菌素中间市场有机会，预计将被2亿元人民币收购。因此，他通过银行贷款和他自己的利润进行了这个大项目。但是，两年后，他发现2亿元人民币还不够。最后，他投资了约5亿元人民币。它的实际利润不足以支持这部分费用。威奇达想通过融资进行反向收购。
2004年，汉·亚林（Wichida董事长）在加拿大会见了一位朋友，并告诉他，纳斯达克可以反向回购，然后去了美国筹集资金，所以他借了一份炮弹。但是经过一年的忙碌，他在美国做了两轮公路，但是他没有得到一份货币。 2005年，威奇达的准备部门下降了很大，因此他想出售准备部分。”
Weng Zhanguo曾经是Wichida的董事兼总经理，并拥有Wichida的4100万元人民币。威奇达将其策略设置在原材料的中间部分。第二大股东Weng Zhanguo不同意。他认为Wichida是一项准备工作，原材料并不是一个重要的意义。因此，在他建立联系后，Qianyuan Pharmaceutical计划以获取Wichida的准备部分。
“汉先生想出售它。我们认为它的产品还可以，但这只是市场战略或关注的问题。这是一个机会。我们与旺先生讨论了，他从那里辞职并加入我们的合并。”
在当时的环境中，很少有人敢于对市场进行合并和收购。毫无疑问，蛇的大象吞噬了威奇达的准备工作。吞咽后，它几乎变成了消化不良。
“当时，我的朋友们圈子借了很多钱。我们还可以从招股说明书的财务数据中看到，现金在过去几年中大大波动。除了旺先生，我们还有钱，每个人的财产都在公司中。在收购后，我们当然可以成为一个好人。
Zhao Qun进行了赌博，但如果失败了，他就会成功。
“整个行业在2006年下降，在7月收购后仍在下降。”市场上有传言称，Qianyuan还不够好，无法忍受，即将崩溃。当时，Zhao Qun不得不每天看一下这笔钱，早上和一个下午的一次旅行，计划如何在书籍上使用这笔钱。 “我只有两件事可以确保薪水和采购，必须支付薪水，生产和运营保证是正常的，而没有其他考虑。”
当时，没有人敢于采用Qianyuan Pharmaceutical的权益，而宁愿承担债务而不是股权。 “直到年底，转折点才到来，回报逐渐逐渐增长，我们幸存下来。2007年，我们的利润并不特别高，但我们获得了银行贷款。”
在获得了威奇达准备部门后，旺格尚在Qianyuan Holdings中的股权比率进一步增加了。到2007年初，他实际控制的公司成为Qianyuan Holdings的主要股东。从那时起，尽管Qianyuan Pharmaceutical's股票发生了多次变化，但其权益结构一直保持在2007年的格式。
寻找红海中的蓝色海洋
抗感染药物是红海。红海确实有一个蓝色的海洋。关键是如何找到它。
威奇达（Wichida）调整了其战略后，其重点变为原材料，并且对制备部分的关注和投资非常小，因此失去了一些市场机会。 Zhao Qun和其他人来自销售，对产品更加敏感，并认为某些产品将有市场机会。
“近年来，我们主要核心产品的增长也证实了这一点。我们有硫代钠钠的注射钠，该钠目前是最大的产品。在过去几年中，它的增长非常快。去年，销售额超过1亿，被收购了。”当该产品首次购买时，其2005年的销量仅为500万。在调整了销售策略之后，近年来它的增长超过10倍。
“主要原因是我们采用了不同的方法。事实证明，一种产品基本上用于提供省级代理。我们的营销模型是'完善的价值创造投资促进模型，以填补市场差距并增加一家医院的产量。”
很好，它是由平坦制成的。同样，上海有100家制药公司可以生产该产品。威奇达只招募一家公司成为独家代理商。 Qianyuan可能会招募二十或三十家公司，并且只与经销商中最强大的部分合作。独家代理商，如果其他人想这样做，他们必须从您那里获得它，价格将更高，竞争力将更弱。从最初，您可能能够获得100家公司中的60个公司。由于这项政策，您只有30家公司，包括20家公司，其中10家公司（其中10家公司都接受了您的价格。剩余的30家公司都不接受价格，而且价格很高，因此他们变得很高，因此他们变得很高。
从童年到成年的“聪明人”并不轻松
1992年，“当上海更时尚的工作要去国外工作时，有两种方法可以改变生活环境并增加工资收入。在上海，在上海，所谓的当地公司开设了一家公司，基本上是高等教育行业，技术服务部门等。”
沉古坎（Shen Guokang）是一位正宗的上海，但他不是那种谨慎和计算的上海。他不是很放心。就在大多数上海人民习惯于工作和赚钱的稳定而富裕的生活方式时，他选择开展业务。
当时的朱昌（Shen Guokang）36岁。他只是建造了一个温暖的小房子，他的孩子不到两岁。他在州风琴，拿着一个令人羡慕的铁米碗并过着稳定的生活。
“由于我研究的专业是自动控制的，所以国内计算机市场当时开始进入加速时期，我们从熟悉的专业和技术领域以及迅速发展的市场进入。我们绝对不能错过机会，再也不会再来了。这就是我当时想到的。”
面对对亲戚和朋友的说服，沉·古贡坚持自己的业务思想。认识沉古孔的人说，这个人随和且易于约会，但他也很固执，很难摆脱他的确定。十二年后，当谈到当时的持久性时，沉古孔似乎更加坚定：“总会有风险。如果小资本是一家小型企业，那么任何企业都从小型企业开始。只要方向正确，坚持不懈和努力工作肯定会成功。”
他“决心要做自己的事情”，并以3,000人民币作为企业家资本的唯一节省，并开始了他艰巨的企业家旅程。
在选择交易计算机产品或开发产品时，沉冈选择了后者，因为他认为只有制造自己的产品，他才能真正在市场上建立立足点，这也使Boke成为了中国拥有最独立物业权利的管理软件公司之一。因为这是一家小型企业，所以沉古孔选择开发软件产品，因为软件开发投入了更多开发人员的智慧，思想和时间。
在方向明确之后，沉古坎和几个合作伙伴开设了上海博克计算机软件研究所，并在当时根据中国的Windows Platform开发了第一组金融软件。从当时通常正在出现的财务管理软件开始，他迈出了迈向软件行业的第一步。该市场还给了Boke企业家提供了相当大的回报，当年，Boke Financial Management软件的利润超过500,000元。
发明家迪恩·卡门（Dean Carmen）
迪恩·卡门（Dean Carmen）与比尔·盖茨（Bill Gates）和乔布斯（Bill Gates）和乔布斯（Jobs）一样著名，曾被选为“落入世界上学校的前十亿富翁”。许多人知道他应该因为发明的发明：Segway平衡自行车，全自动轮椅和“弹弓”净水系统。卡门是美国当之无愧的发明家，现在他拥有400多项个人专利。
今天，我将介绍一个传奇的硅谷发明者-Dean L. Kamen。迪恩·卡门（Dean Carmen）与比尔·盖茨（Bill Gates）和乔布斯（Bill Gates）和乔布斯（Jobs）一样著名，曾被选为“落入世界上学校的前十亿富翁”。许多人知道他应该因为发明的发明：Segway平衡自行车，全自动轮椅和“弹弓”净水系统。卡门是美国当之无愧的发明者。现在，他拥有400多项个人专利，而且数字仍在增加。他赢得了很多奖项，被称为美国“工匠精神”中排名第一的人。目前，卡门的净资产已超过5亿美元，相当于32亿元人民币。
用照明系统制作第一罐黄金，当您大二的时候，您的年收入超过了父母。
卡门（Carmen）于1951年出生在纽约的罗克维尔中心（Rockville Center），从小就表现出一些著名工匠的共同特征。他的父亲是一位古怪的科学家和疯狂的漫画插图画家，他的母亲是一名老师。当他很小的时候，卡门开始摆弄小工具，并在他5岁时开始发明东西。十几岁的时候，他非常擅长数学，但是他的成绩很差，因为他只专注于自己感兴趣的课程。他还喜欢阅读感兴趣的书籍，例如牛顿的《自然哲学的数学原理》和伽利略的相关书籍。
卡门（Carmen）在16岁时已经用他的发明赚钱，在叔叔的帮助下，卡门在夏天找到了一份兼职工作。他的叔叔是一名牙医，并认识纽约美国自然历史博物馆海顿天文馆的工作人员。他被雇用来帮助为博物馆幻灯片的那个人。他的工作是制作橱柜，以放置幻灯片。这份工作很无聊，几周后，卡门变得无聊。
但是，在博物馆工作时，卡门可以参观建于1935年的海顿天文馆，该天文馆被认为是迄今为止技术最先进的天文馆。但是，卡门对天文馆的旧且笨拙的照明系统感到惊讶。根据制造灯箱的先前经验，他知道晶闸管整流器和交替的当前晶体管可用于改善天文馆照明设备的同步功能，从而节省了许多手动操作。
有一次，卡门借此机会闯入了博物馆馆长办公室，并试图“出售”他将天文馆照明系统升级为导演的想法。导演对傲慢的年轻人有点怀疑，拒绝了他，但卡门没有放弃。在接下来的几周里，他是从无线电设备公司购买的零件中在地下室制造了一个复杂的照明设备。由于员工通行证，他成功地进入了博物馆，并将其发明的设备连接到了天文馆现有系统。当他第一次尝试时，董事会爆炸并抽烟。暑假即将结束，卡门非常着急，不得不从头开始。当设备最终正常工作时，他邀请策展人体验它。尽管导演很生气，但他对卡门的设备表现出了浓厚的兴趣，并最终雇用了他在其他四个博物馆安装设备，包括芝加哥科学博物馆 - 导演为卡门支付了2,000美元。
不久之后，卡门开始将照明设备出售给当地的摇滚乐队，并为其他用户定制幻灯片展示服务，这是他刚刚从高中毕业的。卡门（Carmen）于1971年去了马萨诸塞州的伍斯特理工学院（Worcester Polytechnic），但除了物理和工程课程以外，他对其他课程没有兴趣，也不关心自己的成绩和学位。在周末，他将开车回家管理他的Lightbox业务。 1972年，大二学生的卡门每年赚取约60,000美元，他的业务量正在增长，收入的钱比父母的工资总和更多。
许多研究成功地改变了世界，他成为了李卡·苏辛的偶像，他热爱发明
在伍斯特理工学院（WPI）学习时，卡门对发明更感兴趣，而不是对课堂，所以两年后他辍学了。
辍学后，卡门成立了自己的公司Autosyringe，其首次发明是释放痕量毒品。当时，卡门的兄弟是哈佛医学院的实习生，负责婴儿部门。有一天，兄弟向他的弟弟寻求帮助，并说：婴儿服用的毒品剂量很小，必须定期服用，但有些药物很有毒性。如果服用过量是致命的危险，您能帮助解决吗？
当时，刚刚启动了微处理器，Carmen使用微处理器来控制电动机和注射药物的剂量。经过几次尝试和失败后，他终于完成了一种示范工具，该工具可以释放常规剂量的药物。临床试验的结果非常理想，首席医师也得到了满足，并在《新英格兰医学科学杂志》中发布了结果。
几个月后，卡门公司收到了大量订单。然后，卡门发明了一种便携式胰岛素泵，可以定期和定量提供，以改善糖尿病患者的生活质量； 1993年，卡门发明了一种称为Homechoice的便携式肾脏透析机，因此患者不必去医院进行常规治疗。
那一年，卡门移居新罕布什尔州曼彻斯特，在那里他成立了新公司Deka。 Deka是卡门的名字和姓氏的前两个字母的组合：Dean Kamen。
2003年，卡门还开发了一个“弹弓”净水系统。 “无论是将哪种水插入该水入口管中 - 无论是含砷的水，盐水，厕所水，水还是从化学废物处理厂的储罐中的水，从水出口管道中流出的是100％纯净的，可以使用药用水平，可以使用药用水平，可用于注射。”目前，卡门的这一发明将在全球200多个国家 /地区部署。该机器的最新型号每天可以净化1000升水，其功耗与吹风机相同。
卡门一直梦想着利用自己的发明来改变残疾人的生活，例如可以帮助残疾人的“路加福音”。后来，卡门还成立了一个名为First（Inspiration和Science与技术知识）的组织，该组织每年举办一场全国机器人竞赛，以激励参与年轻人创建复杂的机器人并从创建和实验中寻求进步。在一次采访中，李卡·辛格（Li Ka-Shing）亲自说，卡门是他的偶像，他的发明改变了世界很多次。
Balance Bike Company被小米收购，中国巨大的市场使Segway重新栩栩如生
卡门发明了许多东西（当然，也许他现在和将来发明了更多的东西），但是最熟悉的是塞格威，这在中国被翻译成平衡自行车。卡门和他的Deka研发公司团队发明和设计了Segway。
自2001年12月以来，卡门的Segway开始投入大规模生产。它由两个轮子组成，是一种运输方式，可以随着身体的运动而自动移动。几乎没有驾驶阈值。只要打开电源，站在踏板上的人就可以自动保持平衡，身体向前倾斜，手柄可以向左和向右转。但是在消费市场中，该产品似乎从未成功。原因不是首次推出时昂贵的80,000元价格，而是产品定位和政策因素 - 尽管它是踏板车，但其先前的销售额定位为奢侈品和大型“玩具”，因此未能实现大型销售 - 大约10,000个单位在全球销售。尽管从监管的角度来看，它曾经被认为是一项时期的技术发明，但踏板车不符合汽车和非电动车辆的标准，也不符合在路上驾驶的条件。 Segway的产品在推出后没有收到预期的响应。
2008年11月，塞格威（Segway）的首席技术官道格·菲尔德（Doug Field）被乔布斯（Jobs）作为苹果工业设计部副总裁。 2009年12月24日，塞格威被英国企业家吉米（Jimmy）收购。这似乎从根本上分裂了卡门和塞格威之间的关系，而卡门和塞格韦尚未完成多年的新产品迭代，这与这两个变化也或多或少相关。关于卡门的最新消息是关于发明新的假肢的新闻，这是一种全新的产品，这是一个全新的产品，其中有一个主要的士兵用户群，他们在战争中失去了手臂。卡门似乎越来越远离塞格威。
目前，中国的平衡自行车占全球市场的90％。不可否认的是，巨大的中国市场重生了塞格威，但更令人满意的是，许多依靠Segway的家庭从业者进行的产品创新。行业内部人士透露，2014年上半年的平衡自行车市场约为20亿。
2015年4月，小米投资的电动踏板车制造商Ninebot完成了对美国竞争对手Segway的收购。 Nunbo目前是小米的27家生态连锁制造商之一，而小米已经向红杉资本，Shunwei，Huashan Capital和其他人投资了8000万美元，以帮助Nunbo完成对Segway的收购。鉴于小米的成本销售模式，在收购完成后，塞格威在单个消费市场中的销售价格肯定会降低。目前，Nunbo的踏板车只有大约15,000元，而最低单轮的摩托车可以达到约2,000元。
卡门（Carmen）像卡尔·梅赛德斯·奔驰（Carl Mercedes-Benz）发明了赛格威（Segway）发明了汽车，随访肯定会像开发汽车市场一样发展平衡自行车市场。当然，将来这个市场将有多大，但是可以肯定的是，它肯定会比现在更大，更大。
