青海拉面人返乡创业：从外出打工到回乡致富的励志故事

青海新闻网络报道说，过去，海顿的农民出去工作，赚钱，建造房屋，嫁给妻子，生孩子，然后去餐馆。现在，他们回到了家乡，改变了主意，努力，建造了工厂，创建了品牌并像这样生活。从用一碗拉面支持一个贫穷的县，到返回家乡开展业务，并带领他们的村民变得富有，Qinghai Ramen人民的敢于思考和确实为“创造”时代带来了新的势头。

“一碗拉面使我们眼中流着眼泪，带着微笑回来。”

尽管他即将四十多岁，但他本来可以在深圳建立立足点，并过着美好的生活而不必担心食物和饮料，但马·洪贡（Ma Hongyun）却没有。我曾经每两三年回到家乡一次，然后我每年两次回到家乡，然后去年我只是停止离开。

十三年后，马洪元的成长轨迹反映了青海拉面人民从外出，然后返回家乡开始第二份业务的灯光和阴影。

这次，汉元也做了餐饮。

不同之处在于他不再独自战斗，而是与他的搭档Ma Yuanxiang升级了他的旧餐厅“ Haisheng Restaurant”。

“当我们与Yuanxiang谈论升级餐厅时，我们的想法彼此相吻合。”洪元回忆说，这并不是一个巧合，而是一个想法，那是他在心中埋葬的想法。机会来了，你怎么能让它溜走？

在深圳努力工作了很多年之后，马·洪恩（Ma Hongyun）的热情深深地影响了妈妈（Ma Yuanxiang），后者在他的家乡开设了一家餐厅。其中之一是最尖端的业务理念，敢于战斗。另一个拥有良好的声誉和客户群多年，敢于这样做。

因此，去年夏天是县小镇明尼最古老的餐厅，变成了老城区最有吸引力的茶餐厅。装饰风格，盘式设计和服务质量均已升级。

“我们俩都充满活力。由于我们有了新的外观，因此我们需要开始一个全新的开始。” Ma Hongyun和Ma Yuanxiang的想法高度一致。开放后，每月的营业额远远超出了他们的期望，越来越多的客户来了。

谁知道茶餐厅稳定后，他们的伴侣名单发生了变化。

列表中有很多人，但还有一个：调味料baike的国王。他们形成的铁三角为亲戚和朋友感到惊讶 - 在县新区的后街开设了一家拉面旗舰店。

从新的地区和老城区看，很少有商店能够跟上拉面的发展趋势。凭借对茶餐厅的“供应方改革”的经验，他们的拉面旗舰店继续使用“ Haisheng”品牌，并在开业后立即在整个城市中流行。当我们向南行驶时，没人知道它是否会成功。

现在我回到家了，没有人可以保证我会再次成功。他们非常清楚他们的家乡正在改变。他们感谢他们的家乡值得留下来。

“一碗拉面教会我们进取并感激”

在马来西亚的舌头上享受“ Hualong Ramen”。这是“ Hainier Beef Noodles”的创始人Ma Heimai编织了二十年的梦想。

随着他逐步走路，他越来越清楚地对进取心和感激之情的强大程度。

一碗拉面要多少钱？ 7元，8元或20元，30元？这可能取决于城市和位置。

无论价格是多少，在大多数人的眼中开设一家面条餐厅总是很小的企业，而且生活不应该是一个问题，但是开展业务并变得富有似乎并不容易，但是有些人做到了。

在1990年代，我家乡的谷物收获不好，我每天都做不到。年轻的硕士海玛不得不从别人那里借一些钱，然后和他的亲戚一起去齐安森，在拉面餐厅担任拉面制造商。

几年后，勤奋和勤奋的马海米（Ma Heimai）迎来了他一生中的第一个龙门：在他的村民的领导下，他出国在菲律宾努力工作。这种经历睁开了海米的眼睛，并学到了很多商业实践。

三年合同到期后，他和他的村民以超过100万元的元素返回Xiamen。

既然您有校长，您可以尝试自己开设一家拉面商店吗？有了信心，海米终于得到了他的愿望，并成为拉面商店的所有者。这是他第二次跳到龙门。

只有在这次跳跃之后，他才真正进入拉面经济的核心圈子。随着业务越来越好，MA Heibu对建立拉面品牌并返回他的家乡开展业务有越来越多的想法。

2015年，Maheimai和其他四个股东共同建立了“ Hainier”品牌，并在Xiamen和Xining开设了19家连锁店。现在，他所有拉面餐厅的每日营业额可能超过60万元人民币。

从从头开始在外国开始，到返回创业后每天开展业务，Ma Hei在他年轻的时候就不敢考虑这一点。

实际上，在Hulong Hui自主县，有很多人通过开始像Ma Heimai这样的拉面并返回家园开展业务来创办自己的业务。 Hualong县就业服务局局长Zhao Hong提供的一组数据足以证明：

目前，Hualong County的15,000家拉面餐厅覆盖了全国271个大型和中型城市以及11个国家（地区），其中有1,400多家返回的家居初创企业，涉及23个行业，例如餐饮服务，牛肉和穆顿和穆顿的养育和穆顿养殖，建筑材料，建筑材料，养牛和绵羊的工业劳动和相关工业劳动和劳动劳动和劳动劳动和劳动劳动劳动和劳动工人，并从事劳动和劳动工人的工作。

“仍然是这碗面条，这将使我们进入一个新世界。”

与其他拉面人相比，来自Zaba镇的Yaodong村的Ma Qingyun，Hualong Hui Autonomous County的斗争历史更加多样化：他担任警察，开设了一家拉面商店，现在他回到家乡，将自己投入到Ramen行业连锁店并开始互联网+。

正如他本人所说：这一切的原因是一碗充满香水的拉面。

当“运气一代”逐渐退缩时，青海经济的旗帜开始被年轻人携带。

与他们的父母不同，在“拉面神话”的光环之后，他们对这个行业的未来深深地担心：品牌概念薄弱，混乱的工业结构，服务不足的服务意识...

Ma Qingyun是深思熟虑的成员之一。经过深思熟虑，他的行动是脱下警察制服，辞去公职辞职，并“去开展业务”开展业务。

Ma Qingyun的家人都在其他地方经营拉面商店。辞职后，他的家人希望Ma Qingyun也能开设一家拉面餐厅，因为很容易开始，钱很快就可以得到。

成为拉面的人之后，马青云的想法变得更广泛，更广泛。他发现，全国许多拉面餐厅的牛肉的日常需求是数百吨，对各种蔬菜，调味品和乳制品的需求更加无可估量。在全国范围内为Hualong Ramen Shop提供平台服务，以形成一条工业连锁店，该连锁店不仅可以加速品牌建设，还可以促进闲置的劳动力。为什么不这样做？

为此，经过一年多的准备工作，“拉面服务中心”正式建立。

以Xining Ramen服务中心为核心和全国15个拉面服务站，我们将进行拉面信息推动，清真食品分配，餐具和厨房用具供应，相关的政策发布，员工培训和全国其他服务。

“为了更好地为散布在全国各地的20,000多家青海拉面餐厅提供统一和有针对性的服务，我们还吸收了来自全国各地的大型拉面公司的力量，希望利用示范效应来推动整个行业朝着品牌和连锁化迈进。”马金扬说。

拉面电子商务中心延伸的中央厨房促进了我们省特征产品的销售，还推动了当地特征行业的发展。

实践证明，拉面经济的发展已经在经济和社会福利方面取得了双赢的状况，有些人从事“拉面经济”的人逐渐发展成为领导者，以富人。

“实施有关进一步促进Qinghai Ramen经济学发展，促进就业和企业家精神的意见”更像是一种放心，积极地指导拉面运营商返回家乡以开展业务开展业务，返回家乡的发展模式，回到他们的企业，返回他们的企业，返回他们的往来，返回他们的货币，并返回他们的Enterpration'''''''''